Manual de Referencia "Business Transformation Field Guide"

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El libro "The Business Transformation Field Guide" es un manual de referencia rápida que contiene "sugerencias" breves (más de 800) organizadas por las fases de un proyecto BPM habilitado para BPMS, destinado a ayudar a los gerentes y a los empleados a entender el cambio operacional de negocio y cómo puede ejecutarse. Esta guía está organizada para seguir el ciclo de vida de un proyecto de transformación e incluye la metodología ADDI (Architect, Design, Deploy, Improve) iBPM / iBPMS   (Arquitectura, Diseño, Implementación, Optimización), creada por Daniel C.Morris y Rod Moyer,   que es una metodología formal de ejecución y orquestación iBPM (1500 tareas en 7 fases) que se basa en la combinación de enfoques de Cascada (Waterfall model) y Agile, aprovechando una variedad de disciplinas profesionales como Lean, Six Sigma, Zachman framework, Togaf , Arquitectura de Procesos, Arquitectura Empresarial y Gestión de Cambios.

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About book “Business Transformation Field Guide”

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The book “The Business Transformation Field Guide”  is a quick reference manual that contains short “hints” (over 800) that are organized by to the phases of a BPMS enabled BPM project, intended to help managers and staff members understand business operation change and how it can be executed. This guide is organized to follow a transformational project’s life cycle  and it includes the ADDI (Architect, Design, Deploy, Improve) iBPM/iBPMS methodology (creaed by Daniel C.Morris and Rod Moyer), what is a formal iBPM execution and orchestration methodology (1500 tasks in 7 phases) that supports the combination of Waterfall and Agile approaches, while leverage a variety of professional disciplines including  Lean, Six Sigma, Zachman’s Framework, Togaf Business Architecture, Process Architecture, Enterprise Architecture and Change Management.

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