New BOOK: the second edition of Fundamentals of BPM

Springer has announced the second edition of Fundamentals of BPM:

http://www.springer.com/gp/book/9783662565087

The second edition includes:

- Substantially enhanced and revised chapters on process identification, process discovery, process analysis, process redesign, and process monitoring.

- An extended coverage of the process implementation phase of the lifecycle across two chapters (as opposed to one chapter in the previous edition). One of these chapter is entirely dedicated to process-aware information systems and the other to executable process modelling. The former chapter provides an overview of packaged enterprise systems that support the automation of business processes, including ERP, CRM, SCM, and ECM systems, in addition to an in-depth coverage of BPMSs. The second chapter chapter is focused on designing executable BPMN models for process implementation on top of BPMSs.

- A new chapter on BPM as an enterprise capability, which expands the scope of the book to encompass topics such as strategic alignment and governance of BPM initiatives. This chapter will be of special interest to those of you who teach BPM in business schools.

- Even more exercises: 232 exercises versus 174 in the first edition, which makes it about 20 exercises per chapter on average.

They have updated the companion web site with lecture slides, video recordings, and other supplementary teaching material to match the second edition:

http://fundamentals-of-bpm.org/

Nuevo libro: "High Performance through Business Process Management – Strategy Execution in a Digital World" (Alto Rendimiento a través de la Gestión Por Procesos - Ejecución de Estrategias en un Mundo Digital)

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La editorial Springer ha publicado el nuevo libro: "High Performance through Business ProcessManagement – Strategy Execution in a Digital World" (Alto Rendimiento a través de la Gestión Por Procesos - Ejecución de Estrategias en un Mundo Digital), escrito por el Dr. Mathias Kirchmer, Director General y Co-CEO de BPM-D, visionario guru en el campo de la Gestión Por Procesos (BPM), combinando su amplia experiencia práctica de negocios con su extensa investigación académica. En este libro de gestión, el autor discute temas como innovación de procesos, tecnología digital y aspectos de personas, gobierno de procesos, internacionalización, procesos emergentes y la situación única en organizaciones de mediano nivel. Kirchmer presenta la gestión de procesos empresariales basada en valores como un método exitoso para convertir la estrategia en una ejecución basada en las personas y la tecnología, con rapidez y con un riesgo mínimo. Explica cómo lograr un alto rendimiento con éxito en un entorno empresarial digital utilizando las oportunidades y evitando los obstáculos de la digitalización. Concluye con un caso de  completo y una aportación creativa sobre lo que los ingenieros de proceso pueden aprender de los músicos de jazz.