jueves, 12 de noviembre de 2015

Regístrate al evento del 3 de Diciembre "Cómo Abordar con BPM la automatización de Procesos" en Madrid





El 3 de diciembre, de 9am a 13 am, en el RealCafé Bernabéu de Madrid, tmdrive, iGrafx y BPMteca organizar un evento para explicar con detalle cómo abordar con BPM la automatización de Procesos.  

AGENDA


9:00 -   Recepción y café de bienvenida
              Acreditación de asistentes, presentación de las empresas organizadoras y networking entre profesionales

9:20 -   Bievenida

9:30 -   Cómo Justificar una Iniciativa BPM en su Organización
Pedro Robledo, Director de BPMteca, Director del Máster en BPM en la Universidad Internacional de la Rioja
Análisis del uso actual de BPM en diferentes sectores para conocer argumentos que justifican los beneficios de la implantación de BPM en una organización. Se complementa el análisis proporcionando una metodología para el estudio del ROI de un proyecto BPM.

9:50 -   Presentación de la nueva solución BPMS: iGrafx Origins
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
Para abordar un proyecto BPM es necesario apoyarse en tecnología BPMS. Se presenta en España la nueva versión de iGrafx denominada Origins que evoluciona otorgando flexibilidad, adaptabilidad, rápido time to market, diferentes opciones de licenciamiento (on-premise y cloud), todo ello unido a nuevas características adicionales que facilitan el uso de una completa tecnología BPM.

10:10 - Cómo modelizar Procesos de Negocio - Ejemplo real
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
Se comienza la automatización de un proceso de negocio mediante la modelización del mismo en BPMN. Se explica qué implica y cómo se realiza la modelización, utilizando ejemplos de casos reales y una demo de producto.

10:30 - Coffee Break

11:00 - Cómo automatizar procesos e integrarlos en la organización
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
En la automatización de procesos se toma el modelo de proceso y se diseña para que un motor de BPM ejecute instancias de ese proceso. Además, es necesario facilitar la integración de proceso con datos, sistemas y aplicaciones existentes de la empresa para conseguir un automatización completa y transversal. Se muestran varios casos de éxito de implantaciones reales. Además, cómo llevar a cabo la automatización y la integración apoyándose de tecnología BPM.

11:20 - Cómo monitorizar procesos de negocio alineándolos con la estrategia empresarial
Emilio Cabezudo,Director Madrid tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
Conozca cómo las empresas están usando la monitorización de procesos para las tomas de decisión necesarias para conseguir los objetivos estratégicos. Se mostrarán casos reales, una explicación teórica y una demostración en vivo para comprender las ventajas de la monitorización de procesos.

11:40 - Cómo abordar un proyecto BPM con éxito
             Pablo Abellanas, Experto Gestión de Proceoss Exevi
Se explica la metodología recomendada para realizar con éxito todas las etapas necesarias para implantar una automatización de procesos bajo Business Process Management.   

12:00 - Q&A
              Ronda de preguntas y resolución de dudas

12:10 - Visita Guiada Bernabeu

13:00 - Fin del evento



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