En un post anterior, comentaba las diferentes notaciones que se utilizan para modelar procesos de negocio. Hay diferentes técnicas para modelar procesos de negocio, desde técnicas manuales como el uso de pizarras blancas, o post-its en la pared, hasta modelados con tecnologías de 3D, Realidad Aumentada o el uso de Inteligencia Artificial con reconocimiento de voz y escritura para modelar usando la voz o mensajes escritos. Lo habitual es utilizar herramientas modeladores que vienen con las Suite BPM (BPMS), que en realidad deberían usarse para el Diseño de Procesos (Modelo Físico) porque su fin es la implantación en un motor BPM. Y en su lugar, utilizar herramientas BPA (Business Process Analysis) porque con su repositorio de objetos, los modelos de procesos modelados en el estándar BPMN (Business Process Model & Notation) para el modelo Lógico del Proceso pueden ser cuestionados para realizar Análisis Cualitativos y Cuantitativos de Procesos, buscando mejorar el AS-IS y conseguir un modelo TO-BE.
