Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos

Máster Universitario en BPM para la Transformación Digital

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viernes, 3 de marzo de 2023

Participo como ponente el 7 marzo en el evento "Hiperautomatización: Eficiencia empresarial sin límites" que se celebra en Madrid.


 

El próximo 7 de marzo estaré en Madrid en el evento "Hiperautomatización: Eficiencia empresarial sin límites" impartiendo la ponencia " Prepara tu viaje hacia la hiperautomatización: claves para abordar el proyecto y cambios en la cultura empresarial". Será una jornada por la mañana donde habrá espacios que pueda hablar con vosotros personalmente y me contéis vuestras iniciativas de procesos.
Espero poder saludaros personalmente.

DATE PRISA EL AFORO ES LIMITADO!!

¿Crees que ha llegado el momento de dar el salto definitivo a la hiperautomatización?
MIMACOM te invita al evento "Hiperautomatización: Eficiencia empresarial sin límites". Una sesión en la que exploraremos el potencial sin límites de la hiperautomatización, de la mano de expertos que te darán todas las claves para poder implantarla con éxito en tu empresa.


 


 

Además, el fabricante Flowable te mostrará cómo sus soluciones de Intelligent Business Automation pueden ayudarte a maximizar la eficiencia en tu organización.

​​​​


 

¿Te animas a compartir la mañana con nosotros desde lo más alto del centro de Madrid y con unas impresionantes vistas?

 

 

Agenda

​​​​​​

9:00

Empecemos tomando un café, té, zumo o lo que quieras juntos​​​

9:30

Apertura y bienvenida. ¿Por qué hiperautomatizar?
Fernando Poveda, CSO en Mimacom

9:45

Prepara tu viaje hacia la hiperautomatización: claves para abordar el proyecto y cambios en la cultura empresarial
Pedro Robledo, Experto en BPM y Transformación Digital. Presidente de ABPMP Spain y Director de máster BPM en UNIR

10:30

Flowable: Intelligent Business Automation
Micha Kiener, Chief Technology Officer en Flowable

11:15

Una pausa para un tentempié y despejar la mente

11:45

Automatización de procesos en el sector financiero: La experiencia de PagoNxt
David Ciller, Project Manager en PagoNxt - Grupo Santander

12:30

Flowable en acción: el salto hacia la hiperautomatización
Jorge Mora, Solution Consultant en Mimacom, y Nelo Puchades, Solutions Architect & Head of Retail en Mimacom

13:15

Cóctel de networking para charlar y conectar con el resto de asistentes

 

 

 

Encontrarás toda la info sobre el evento, aquí.


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viernes, 10 de junio de 2022

Participaré en el Bonita Day Madrid presencialmente con la ponencia: “¡Es necesario BPM para la Excelencia Operacional! La importancia de la tecnología BPM y del equipo de desarrollo.”

El fabricante Bonitasoft me ha invitado a participar en su evento presencial Bonita Day Madrid, que se celebrará en el espacio mindway (María De Molina, 27) el próximo 23 de junio. 



Mi ponencia se titula “¡Es necesario BPM para la Excelencia Operacional! La importancia de la tecnología BPM y del equipo de desarrollo”.

¿Qué  explicaré?

Excelencia Operacional  es un enfoque sistemático para ayudar a las organizaciones a prepararse para su transformación digital o la digitalización de sus procesos. Los programas OPEX (Excelencia Operacional) se han convertido en una parte integral de la Estrategia de una Organización (según PEX Report 2022 – Global State of Process Excellence). Para conseguir el objetivo estratégico de Excelencia Operacional, las organizaciones tiene que gestionar holísticamente sus operaciones, su cadena de valor, y para ello tendrán que alinear los procesos a la estrategia empresarial. Solo es posible si se aplica la disciplina de la Gestión Por Procesos (BPM – Business Process Management). Al aplicar la disciplina BPM y en el viaje para conseguir mayores niveles de madurez de la organización hacia la orientación por procesos, las organizaciones tendrán que seleccionar la correcta tecnología BPM y constituir equipos BPM. Estos equipos deberán tener competencias técnicas, transformacionales y operacionales para las iniciativas de procesos con BPM, y a la hora de la implantación la importancia recae en el equipo de desarrollo. Robledo, aclarará en su ponencia la necesidad de tecnología BPM adecuada para la Excelencia Operacional y la importancia de los equipos de desarrollo y el rol que desarrollan para el éxito de la implantación de la orquestación, automatización y ejecución de procesos en un BPMS.

Además  

  • Miguel Valdés, CEO de Bonitasoft, compartirá la estrategia y visión de Bonitasoft en el mercado de la automatización.  
  • La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Barcelona  explicará su dilatada experiencia con Bonita. 
  • Pablo Alonso de Linaje, R&D Manager de Bonitasoft  comentará las novedades de la plataforma Bonita en su última versión. 
  • Iberostar expondrá su uso de Bonita para hacer eficientes varios procesos en la compañía. 
  • Alejandro Rondón, Ingeniero de preventa de Bonitasoft,  presentará el proyecto Open Source Process Analytics con una demo en vivo y en directo. 
  • SATEC presentará su proyecto dirigido a las Telco. 
  • La Universidad Anáhuac México  compartirá su gran proyecto con Bonita Cloud. 

Nos ofrecen almorzar juntos y terminar con un afterwork donde podrán tener lugar reuniones informales con miembros del equipo de Bonitasoft,  partners o cualquiera de los allí presentes. Espero poder saludarte en persona!!


INSCRÍBETE en https://lnkd.in/e42kyM8j 




lunes, 10 de enero de 2022

APUNTATE 24 Enero: Process Days 2022: Evento GBTEC


El próximo 24 de enero de 16:00 a 20:30 participaré en el evento Process Days 2022 organizado por GBTEC, fabricante de BPM, y que tiene como slogan "The next BIC thing for your digitalization", para responder a la pregunta: "¿Está preparado para acelerar su transformación digital, garantizar una mayor satisfacción al cliente e impulsar su negocio?"
 
Mi papel en el evento es de moderador, y además, bajo mi rol de Presidente de ABPMP Spain, Director del Máster Universitario en Gestión por Procesos y el Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos de UNIR y experto en BPM, os guiaré en un viaje hacia la excelencia digital y el BPM sostenible con mi conferencia “Metodologías para el éxito en la Gestión por Procesos” con la que arrancaremos el evento, una vez de la bienvenida por parte el director de ventas de GBTEC, Antonio Sánchez.  

Después de mi conferencia, Antonio Sánchez, y Brais Calviño (consultor de ventas de GBTEC) explicarán la Plataforma BIC de GBTEC, con su ponencia "BIC Platform: Diseño, automatización y optimización de procesos en una sola Suite"

También se cuenta con la participación de Marlon Dumas, cofundador de Apromore, que con sus más de veinte años de experiencia de investigación en el área de la gestión de procesos y análisis de negocio  impartirá la ponencia "Optimización de procesos basados en datos: métodos y casos de éxito de BIC Process Mining", para ofrecer una visión práctica de la aplicación de nuevas tecnologías como el Process Mining al sector privado y los beneficios que ello conlleva. 

El sector público también estará presente en la ponencia "BIC Process Mining en la administración pública: Cómo aumentar la satisfacción ciudadana y la transparencia" impartida por Carlos Rodríguez Gutiérrez, Responsable de la Unidad de Soporte al Usuario Consorci AOC y  Aysel Palacios, Managing Partner de iterem

Por último, moderaré una mesa redonda juntando a varios expertos del BPM para contestar a preguntas de los asistentes en vivo sobre la implementación de la transformación digital en las empresas utilizando como base el BPM y sistemas integrados de gestión. 

Puedes inscribirte gratis en  https://bit.ly/3zySAKG 
Los que no puedan asistir pueden registrarse para recibir la grabación después del evento.  


lunes, 22 de noviembre de 2021

Celebrado el BPMDay 2021organizado por ABPMP Perú, dónde Pedro Robledo descubrió 16 análisis para crear su Hoja de Ruta BPM

La tercera edición del BPMDay 2021, “III Congreso Internacional de Gestión por Procesos de Negocio” edición BICENTENARIO, organizado por ABPMP Perú se ha desarrollado sábado 20 de noviembre, reuniendo a profesionales y empresas nacionales e internacionales que han compartido sus experiencias en las diferentes áreas de conocimiento BPM, en tres áreas principales: Gestión de procesos, Tecnologías BPM y Transformación Digital, y Estrategia y Gestión del Cambio. Con una agenda muy atractiva:


He tenido la oportunidad de realizar la ponencia "¿Cómo evaluar la Madurez en BPM para crear su Hoja de Ruta del 2022?", para explicar mi metodología para realizar la hoja de ruta BPM apoyado de mi propio modelo de Business Process Maturity Model (BPMM) que llevo usando y perfeccionando desde 2014.

No solamente hay que centrarse en cómo crecer en Gestión Por Procesos para madurar en la orientación de procesos de la organización usando la disciplina de gestión BPM (Business Process Management), sino que también, es necesario priorizar en qué procesos ponemos foco en su mejora continua para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del siguiente año. 


Propongo un modelo de proceso para crear el Roadmap BPM:

En el subproceso "Evaluar el Estado Actual", se aplicarán 12 análisis de Madurez BPM bajo 7 pilares claves:
1.- ESTRATEGIA:
     Análisis 1: "Análisis del nivel de alineamiento de los procesos a la estrategia empresarial, realizando una gestión productiva, proactiva y reactiva del negocio en tiempo real, buscando la excelencia operacional.
2.- PROCESOS:
     Análisis 2:Análisis del nivel de documentación mediante modelado, process mining y de automatización de los procesos de negocio. Análisis 3: Análisis de Madurez de Procesos (PEMM). 
3.- TECNOLOGÍA: 
      Análisis 4: Análisis de la aplicación de Tecnologías BPM para los diferentes roles que participan en la Gestión Por Procesos a lo largo del Ciclo de Vida BPM. 
4.- PERSONAS: 
    Análisis 5: Análisis organización matricial existente o no.
    Análisis 6: Análisis del equipo de BPM.
    Análisis 7: Análisis del nivel de conocimientos y competencias en BPM de los diferentes roles que participan en las iniciativas de BPM.
5.- GOBIERNO: 
    Análisis 8: Análisis de la gestión de equipo BPM en referencia al metamodelo utilizado, y la aplicación de las normas y guías para el buen uso de las buenas prácticas de la Gestión Por Procesos. 
6.- MÉTODOS: 
    Análisis 9: Análisis del nivel de uso de metodologías formales BPM, bien definidas y repetibles para llevar a cabo BPM y su mejora continua en las diferentes fases del Ciclo de Vida de un proceso en BPM.
7.- CULTURA: 
    Análisis 10: Análisis Cultura Empresarial hacia la orientación por procesos.
    Análisis 11: Análisis de madurez de la capacidad de transformación de la empresa (PEMM).  
    Análisis 12: Análisis Cultura de Innovación (J.Rao & J.Weintraub).                   

Con estos 12 análisis del estado actual, y con la fijación de objetivos y expectativas en la definición de la visión futura, se pasa a Analizar el GAP:
    Análisis 13: Análisis GAP para detectar qué se necesita realizar para el cumplimiento de objetivos y expectativas BPM, entendiendo cuáles son los inhibidos que podrían hacer fracasar las iniciativas y qué remedios se deberían realizar para mitigarlos.

En el último subproceso para Crear el Roadmap BPM, se seleccionarán las iniciativas y se planificarán en una hoja de ruta concreta para el año siguiente, y probablemente se marcarán iniciativas para medio y largo plazo también. Para ello se realizarán 3 análisis adicionales:

    Análisis 14: Análisis del Retorno de Inversión de las iniciativas BPM.
    Análisis 15: Análisis de Impacto/Complejidad para marcar prioridades de realización en el tiempo.
    Análisis 16: Análisis del Roadmap de Innovación de Procesos y BPM, que define la hoja de ruta.

En mi ponencia concluí con "Gestionar con un Modelo de Madurez la Orientación a Procesos, facilita la sostenibilidad y crecimiento de las competencias BPM en una Organización".



Recomiendo dos  de mis artículos sobre este tema:

-   Robledo, P. (2019) "¿Cómo guiar en la Madurez en BPM a las organizaciones?"  https://bit.ly/2HIilyY  Blog de Albatian.

-   Robledo, P. (2020) " 35 preguntas para diagnosticar la madurez de la orientación por procesos" 

    publicado Revista Tecnología y Sentido Común, págs.58-60 y disponible en Medium: https://bit.ly/3D9e4yC 






lunes, 20 de enero de 2020

What BPM events can we attend in January? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en enero?


You can pay your attention to all BPM events in my BPM calendar (here) whenever you want. But I publish the list of  events in the current month the first week of every month for you as a post in my blog.

Presta atención a todos los eventos BPM en mi calendario BPM (aquí) siempre que lo desees. Pero  publico la lista de eventos del mes actual la primera semana de cada mes como una publicación en mi blog.

In January / en enero:

15
22 
23

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  •  Webinar:  Unleash automation Using innovative technology to bridge the gap between process experts and IT (Nintex) https://bit.ly/2NEO06A
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  • Webinar: Cómo modelar correctamente procesos con BPMN (Business Process Model & Notation) Ponente: Pedro Robledo organizado por Tecnowebinar https://bit.ly/2tSzsJE
30
Don't forget to visit all BPM events in my BPM calendar (here) to be updated about what is the next event!

¡No olvides visitar todos los eventos BPM en mi calendario (aquí) para estar actualizado sobe cuál es el siguiente evento!

domingo, 3 de noviembre de 2019

What BPM events can we attend in November? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en noviembre?

You can pay your attention to all BPM events in my BPM calendar (here) whenever you want. But I publish the list of  events in the current month the first week of every month for you as a post in my blog.

Presta atención a todos los eventos BPM en mi calendario BPM (aquí) siempre que lo desees. Pero  publico la lista de eventos del mes actual la primera semana de cada mes como una publicación en mi blog.

In November / En noviembre:

5
  • Mejora en la relación con el cliente mediante la automatización de procesos (Bonitasoft & ATOS) - Madrid http://bit.ly/2IxDzj0
11
13 
  •  Webinar: Evaluar la Madurez de la Orientación de Procesos de tu Organización (TecnoWebinar) https://bit.ly/326PDyS  (Impartido por Pedro Robledo)
  • Webinar: The Current State of Enterprise Architecture: Key Takeaways from EA Insights Study 2019 (The Open Group - LeanIX) https://bit.ly/2PDf7Rz
13-14



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  • Webinar: ArchiMate® 3.1 Specification: What's New and Why should you Care? (The OpenGroup) https://bit.ly/33VDzBH
21
25-27

26-27
27

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miércoles, 2 de octubre de 2019

BPMDAY Lima 2019, I Congreso Internacional de Gestión por Procesos de Negocio organizado por ABPMP Perú

BPMDAY 2019 nace de la iniciativa de la ABPMP PERÚ Chapter, de convocar a todos los profesionales cuyo trabajo este relacionado con Procesos, con el fin de generar un espacio donde los profesionales de negocios, Gestión por Procesos y Tecnologías de la información puedan intercambiar y compartir conocimientos acerca de los procesos de sus organizaciones, conocer las nuevas tecnologías para automatizar procesos y las mejores prácticas para la mejora de los procesos, bajo la visión del BPM CBOK v3.0.»


Tendrá lugar el sábado 16 de Noviembre 2019 de 8:30 am a 19:00 pm en Lima, en el Campus Central Universidad Tecnológica del Perú.

Yo participaré con la ponencia "El rol de BPM en la Transformación Digital" para explicar la importancia de la disciplina de gestión  Business Process Management en el momento de racionalizar, simplificar, mejorar los procesos actuales para dar respuesta a la nueva cadena de valor necesaria para esa transformación de una organización desde su arquitectura empresarial actual a una organización digital.

Más información del Congreso: http://bpmday.abpmp.org.pe


Consultas: bpmday@abpmp.org.pe

sábado, 14 de septiembre de 2019

What BPM events can we attend in October? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en Octubre?


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In October / En octubre:

2
  • Webinar: Transforming EA from a “nice to have” to a “must have” at CSL Behring (BiZZdesign) https://bit.ly/2l9BhOw
3-4
4
7-9
8
  • Webinar: Caso de éxito: Zurich automatiza sus procesos críticos de Negocio con RPA (Helpsystems) https://bit.ly/2lIvNu6
  • Webinar: Does Your Enterprise Architecture Practice Amount to Anything More Than “Noise”? (The Open Group) http://bit.ly/2pTk9OR
9
9-10
10
  • Webinar: The Mid-Market RPA Journey: Empowering Your Employees Through RPA Adoption (IRPAAI - HelpSystems) https://bit.ly/2kVBgxj
  • Webinar: Streamlining Financial Services Enterprise Architecture with BIAN (Avolution) https://bit.ly/2MbLFPg
16
  • Book Release: Real-Life BPMN and Microservices https://bit.ly/2nwMo4H
  • Webinar: Cómo Calcular el Retorno de la Inversión de Business Process Management (TechnoWebinar) https://bit.ly/2NEbjhF (Imparte Pedro Robledo)

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21-24
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martes, 3 de septiembre de 2019

What BPM events can we attend in September? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en septiembre?

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In september / En septiembre:

3
4
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  • Virtual Event: Best Practices in Intelligent Information Management: Focus on Process Services https://bit.ly/2TptIj9
  • Webinar: Cómo crear un Centro de Excelencia de Automatización. Parte II (Helpsystems): Infraestructura y sistemas para un proyecto escalable de automatización https://bit.ly/2Ttcr8P
12-13 
16
18
  • ABPMP Educational Webinar: "Business Analysis, Business Process, Business Architecture: Career Architecture for an Evolving Economy" bit.ly/2kB5LZx
19
  •  Webinar: Cómo crear un Centro de Excelencia de Automatización. Parte III (Helpsystems): Casos reales: Proyectos exitosos de Centros de Excelencia de Automatización https://bit.ly/2Ttcr8P
  • Webinar:  How to Build your Automation Center of Excellence (CoE) - K2 (AIIA) http://bit.ly/2ze317M
  • Webinar: Cómo modelar, ejecutar, monitorizar y optimizar procesos con AuraPortal https://bit.ly/2lHUx5w
21
23-26
24
25
26
  • Webinar: 2 Critical Factors in Making BPM & RPA Work Side-by-Side  - Nintex (PEX) http://bit.ly/2Hla4QH

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martes, 6 de agosto de 2019

What BPM events can we attend in August? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en agosto?

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In August/ En agosto:

6
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jueves, 4 de julio de 2019

What BPM events can we attend in July? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en julio?

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In July / En julio:
8
9
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  •  Webinar: The fast-evolving workplace – automation strategies for optimizing people-machine interactions (Softmotive) http://bit.ly/2XniXCH
  • Webinar: Enterprise Architecture in the Government of Canada: How Enterprise Architecture Lessons Learned are Architecting our Future (The Open Group) http://bit.ly/2Xo1XNt
  • Webinar: How Advanced Automation Can Support Process With Complex Documents (Nice) http://bit.ly/2NuKNZV 
11
  •  Webinar: ADONIS NP 7.1 unboxed – Comprehensive Process Insights & Easy Access to Your Processes (BOC) http://bit.ly/2KXoKJk

18
  •  Webinar:  Process Modelling at the speed of light – Model your business processes efficiently & effectively (BOC) https://bit.ly/2Z88Ajp
17
  •  Webinar: ADONIS NP 7.1 unboxed: para una visión detallada del proceso y un acceso sin barreras a sus procesos (BOC) http://bit.ly/2Iv5Llw
23
24
25
  •  Webinar: How to Demonstrate the ROI of your Enterprise Architecture (EA)? (The Open Group) http://bit.ly/2LxEFOJ

27
  • Webinar: Building and Optimizing Intelligent Agents for the Enterprise (IRPA/AI)  View Details
30
  •  Webinar: Understanding Deep Process Automation & How it Helps Scale RPA (IRPA/AI-Bizagi)  https://bit.ly/2Y8KnIR

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sábado, 1 de junio de 2019

What BPM events can we attend in June? ¿A qué eventos de BPM podemos asistir en junio?

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In June / En junio:

2-5
3-4
5
6
  •  Webinar: Business Transformation & Process Optimization at Thermo Fisher Scientific (NINTEX)  https://bit.ly/2YIl8O6
  • Webinar: How to optimise enterprise performance with business process modelling (ERWIN) https://bit.ly/2XeQRWZ
  • Webinar: 1+1=3 – With the "Three Lines of Defence" towards an integrated GRC (BOC) https://bit.ly/2XrgO5L
11
12
13
  •  Webinar: RPA vs. BPM: Diferencias, complementariedades y cuentos… (Tecnowebinars) https://bit.ly/2HAbHKK
17
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  • Webinar: Part 2: Does Your Enterprise Architecture Practice Amount to Anything More Than “Noise”?  (The Open Group) https://bit.ly/311PtJr
  • Webinar: Cómo las API pueden ayudar a su negocio a liberar sus datos y monetizarlos  (SoftwareAG) http://bit.ly/2IuNkxv 
20
  • Webinar: Leveraging RPA, AI and Mobile Technology to Automate Document-Centric Processes (IRPA_AI) https://bit.ly/311FUKw
20-21
24
  • Monday CBOK Study Session: Process Modeling (ABPMP Spain) https://bit.ly/30YS0UQ
  • Webinar:The Art of High Impact RPA Optimisation: Avoiding Inertia, Identifying Opportunities And Generating ROI (Signavio - PEX) http://bit.ly/2xe10ra  
24-26
24-27
25
  •  Software demo: Accelerate digital transformation with Enterprise Architecture (Mega) http://bit.ly/2Mz2w1K
  • Webinar: How to Optimize Enterprise Performance with Business Process Modeling (ERWIN) http://bit.ly/2ZMTY9o 
26
  •  Webinar: The Practical Guide to Supercharging your RPA and OCR: Onboarding, Customer Service and Fraud Detection (ABBYY) https://bit.ly/2WtPpT6
  • Webinar: The Five Barriers to Automating Manual Business Processes (NINTEX) http://bit.ly/2Ruyew5
26-28
27
  • Webinar:EA and Compliance Management – From EA documentation to comprehensive compliance reporting (BOC) https://bit.ly/2ENXokd
  • Webinar: Accelerating the Path to Successful Robotic Process Automation (RPA) - iGrafx, myInvenio & BP3 https://bit.ly/2WNQJS5
  • Webinar: How can Low-Code Platforms Contribute to Enterprise Apps Strategies? (AuraPortal) http://bit.ly/31NZSsJ 
  • Webinar:How to Leverage Enterprise Architecture to Achieve GDPR Compliance  (MEGA) http://bit.ly/2YaDlE3
28
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