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La priorización para la selección de iniciativas de innovación de procesos dentro de una organización es una tarea crucial para asegurar el uso eficiente de los recursos y maximizar los resultados, alineando las iniciativas de mejora a los objetivos estratégicos a corto, medio y largo plazo. Una de las técnicas utilizadas para este propósito es el análisis PICK (Possible, Implement, Challenge, Kill), que facilita la identificación y priorización de procesos basándose en dos coordenadas: impacto/rentabilidad potencial y dificultad/complejidad de la iniciativa de mejora de cada proceso foco. Este artículo explora en detalle el método PICK y su aplicación para la selección priorizada de las iniciativas de mejora de los procesos de una organización.
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