El 3 de diciembre, de 9am a 13 am, en el RealCafé Bernabéu de Madrid, tmdrive, iGrafx y BPMteca organizar un evento para explicar con detalle cómo abordar con BPM la automatización de Procesos.
AGENDA
AGENDA
9:00 - Recepción y café de bienvenida
Acreditación de asistentes, presentación de las empresas organizadoras y
networking entre profesionales
9:20 - Bievenida
9:30 - Cómo Justificar una Iniciativa BPM en
su Organización
Pedro Robledo, Director
de BPMteca, Director del Máster en BPM en la Universidad Internacional de la
Rioja
Análisis del uso
actual de BPM en diferentes sectores para conocer argumentos que justifican los
beneficios de la implantación de BPM en una organización. Se complementa el
análisis proporcionando una metodología para el estudio del ROI de un proyecto
BPM.
9:50 - Presentación de la nueva solución
BPMS: iGrafx Origins
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
Para abordar un
proyecto BPM es necesario apoyarse en tecnología BPMS. Se presenta en España la
nueva versión de iGrafx denominada Origins que evoluciona otorgando
flexibilidad, adaptabilidad, rápido time to market, diferentes opciones de
licenciamiento (on-premise y cloud), todo ello unido a nuevas características
adicionales que facilitan el uso de una completa tecnología BPM.
10:10 - Cómo modelizar Procesos de Negocio - Ejemplo
real
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
Se comienza la
automatización de un proceso de negocio mediante la modelización del mismo en
BPMN. Se explica qué implica y cómo se realiza la modelización, utilizando
ejemplos de casos reales y una demo de producto.
10:30 - Coffee Break
11:00 - Cómo automatizar procesos e integrarlos en la
organización
Stephan Wolters, Managing Partner tmdrive
Maite García, Professional Services iGrafx EMEA
En la
automatización de procesos se toma el modelo de proceso y se diseña para que un
motor de BPM ejecute instancias de ese proceso. Además, es necesario facilitar
la integración de proceso con datos, sistemas y aplicaciones existentes de la
empresa para conseguir un automatización completa y transversal. Se muestran
varios casos de éxito de implantaciones reales. Además, cómo llevar a cabo la
automatización y la integración apoyándose de tecnología BPM.
11:20 - Cómo monitorizar procesos de negocio
alineándolos con la estrategia empresarial
Emilio
Cabezudo,Director Madrid tmdrive
Maite García,
Professional Services iGrafx EMEA
Conozca cómo las
empresas están usando la monitorización de procesos para las tomas de decisión
necesarias para conseguir los objetivos estratégicos. Se mostrarán casos
reales, una explicación teórica y una demostración en vivo para comprender las
ventajas de la monitorización de procesos.
11:40 - Cómo abordar un proyecto BPM con éxito
Pablo
Abellanas, Experto Gestión de Proceoss Exevi
Se explica la
metodología recomendada para realizar con éxito todas las etapas necesarias
para implantar una automatización de procesos bajo Business Process Management.
12:00 - Q&A
Ronda de preguntas y
resolución de dudas
12:10 - Visita Guiada Bernabeu
13:00 - Fin del evento
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