El libro "The Business Transformation Field Guide" es un manual de referencia rápida que contiene "sugerencias" breves (más de 800) organizadas por las fases de un proyecto BPM habilitado para BPMS, destinado a ayudar a los gerentes y a los empleados a entender el cambio operacional de negocio y cómo puede ejecutarse. Esta guía está organizada para seguir el ciclo de vida de un proyecto de transformación e incluye la metodología ADDI (Architect, Design, Deploy, Improve) iBPM / iBPMS (Arquitectura, Diseño, Implementación, Optimización), creada por Daniel C.Morris y Rod Moyer, que es una metodología formal de ejecución y orquestación iBPM (1500 tareas en 7 fases) que se basa en la combinación de enfoques de Cascada (Waterfall model) y Agile, aprovechando una variedad de disciplinas profesionales como Lean, Six Sigma, Zachman framework, Togaf , Arquitectura de Procesos, Arquitectura Empresarial y Gestión de Cambios.Leer Más
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.