Mi próximo Webinar: ¿Qué equipo es necesario para el éxito en los proyectos BPM?

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Muchos proyectos BPM (Business ProcessManagement) fracasan después de su implementación porque no pueden proporcionar los resultados prometidos. El principal problema radica en que las organizaciones están adoptando tecnologías BPM sin aplicar una correcta política de soporte a través del centro de competencias.

Todos los analistas coinciden en que la mitad de las organizaciones que han reconocido beneficios claros y cuantificables derivados de sus esfuerzos BPM contaban con el apoyo de un Centro de Excelencia (CoE, Center Of Excellence) en BPM  o un equipo BPM dedicado. Por lo tanto,  el equipo BPM es un elemento fundamental para tener éxito en la adopción de soluciones BPM. Es clave conocer los conceptos necesarios para montar un equipo BPM que permita liderar, gestionar y mantener las iniciativas BPM en una empresa, conocer qué perfiles necesitaremos para confeccionar ese  equipo de BPM capaz de llevar a cabo con éxito una iniciativa BPM y qué competencias BPM son necesarias para cada rol.

Cuándo

Miércoles, 18 de diciembre de 2019 
4:00 pm - Madrid, Barcelona
12:00 pm - Buenos Aires, Rio de Janeiro, Montevideo, Santiago
11:00 am- Caracas, La Paz
10:00 am- Miami, Quito, Panamá, Lima, Bogotá
09:00 am- Méjico, San José

Ponentes:

Pedro Robledo
Ingeniero Informático
Experto en BPM
Presidente del Capítulo en España de ABPMP International, Consultor BPM 

y Director del Máster Universitario en BPM para la Transformación Digital 

y Director del Máster Universitario en Dirección de Operaciones y Calidad de UNIR

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