El enfoque "BOTTOM-UP" (empezar pequeño y avanzar rápido) clave para el éxito de la iniciativa BPM de ADIDAS durante 3 años

ADIDAS Group

Sector:  Manufacturing

Lugar: Global, con Alemania como sede central

Se presenta el enfoque Bottom-UP de Adidas en el evento IRM UK Business Process Management Conference, Europe 2014 (http://www.irmuk.co.uk/bpm2014/)

Objetivo Caso:  Automatización de procesos transversales a través de varios departamentos (Cadena de Suministro, Marketing, Finanzas, Retail y Comercio Electrónico) orquestando las necesidades multifuncionales de su notoriedad global y con foco en reducir costes, mejorar conformidades y conseguir más transparencia.

Fabricante BPM: Bizagi

Resultados:

• Mejora del 60% en eficiencia operacional al conectar 500 organizaciones comerciales de Adidas con aproximadamente 400 fábricas, gestionado más de 5000 cambios de órdenes de compras al mes y reduciendo un 50% el tiempo de entrega en comercio.
• Solución disponible en 1/4 de tiempo comparada con un desarrollo tradicional.

Caso de Estudio

http://www.bizagi.com/docs/CaseStudy_adidas_en.pdf

Nota de Prensa

How to start small and advance fast: adidas BPM experience: http://www.bizagi.com/es/centro-de-medios/noticias/716-how-to-start-small-and-advance-fast-adidas-bpm-experience

Contacto:

Eduardo Gonzalez, Collaboration & Workflow IT Manager, Adidas